Dus je hebt de basis gedaan: je hebt Dagstarts, Visual Management en Yellow Belt probleemoplossing geïnstalleerd.
Nu is het tijd om te beginnen met de volgende stap. Pak grotere projecten aan die meer dan één afdeling beslaan.
Tijd om een duidelijke visie voor de lange termijn te creëren en die te verbinden met de doelstellingen van dit jaar.
En het is tijd om ervoor te zorgen dat uw Dagstarts worden gekoppeld aan PDCA-verbeterende activiteiten.
Voer projecten uit die je bedrijf echt verbeteren.
Grotere projecten lijken oneindig door te gaan.
Voortgang en structuur is onduidelijk, wie ziet er nog een duidelijk verband met een zakelijk probleem?
Leer hoe je:
- Je project kunt structureren.
- De focus houdt.
- Verbonden blijft met je bedrijfsdoelstellingen.
- Gegevens gestuurde beslissingen neemt.
Krijg en houd een scherpe focus.
Ben je zo druk bezig als je eruit ziet?
Ben je ervan overtuigd dat je aan de hoogste prioriteit werkt?
Staan de belangrijkste items wel bovenaan 'de lijst'?
De belangrijkste items moeten degene zijn die het meeste effect hebben op je 'Missie en Visie'.
Leer hoe je:
- Langetermijn doelstellingen definieert.
- Middellangetermijn doelstellingen definieert.
- Kortetermijn acties instelt.
- Alle doelen opvolgt.
- Stopt met het verspillen van energie.
Verbind Dagstart met continue verbeteren.
Oké, je hebt een Dagstart-Tier proces.
En je bent in staat om PDCA-cycli uit te voeren.
Maar zijn die twee verbonden?
Verbeter je de juiste dingen, of verbeter je gewoon om te verbeteren?
Leer hoe je:
- Dagstart-Tier verbindt met PDCA.
- De juiste dingen verbetert.
- Verbeteringen opvolgt.
- Continuïteit bouwt.
