Nagoi

Menu
  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling

Nagoi

  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling
  • U bevindt zich hier:  
  • Start
  • Lean
  • Gevorderd Programma   
  • Tier - PDCA

Tier - PDCA

De relatie tussen Probleemoplossing en Dagstart-TierDagstart-Tier en PDCA

Naast de Dagstart-Tier is er een tegenhanger die even belangrijk is; de PDCA-Tier.
Deze zorgt ervoor dat alle geïnitieerde verbeteringen in de loop van de tijd worden gemonitord.
Het plaatje toont de relatie tussen de Dagstart-Tier en de PDCA-Tier. Elke dag worden eenvoudige problemen op het Dagstart-Tier niveau behandeld. Aangezien er geen onderzoek naar de bronoorzaak nodig is wordt het verloop gevolgd op het Dagstart-Tier bord.
Afwijkingen die wel een onderzoek naar de bronoorzaak vereisen worden overgedragen naar het PDCA-bord. Deze problemen moeten worden afgewogen tegen andere afwijkingen voordat ze worden aangepakt en zullen meer energie vragen om te worden opgelost. Meer energie betekent: meer mensen om te onderzoeken, wellicht ondersteuning van Lean-experts, langere L/T, etc.

Problemen die nog groter zijn, Green- en Black Belt projecten, vallen buiten het bestek van dit artikel. Ze hebben hun eigen aanpak (d.w.z. DMAIC) en hulpmiddelen om de voortgang van de projecten te monitoren (b.v. Gantt-grafieken, sponsor-agent overleg).

 

Dit plaatje hieronder is een standaard PDCA-Tier bord.
Het toont de afwijkingen die nog niet zijn aangepakt, fasen waarin het actieve bronoorzaakonderzoek zich bevindt en een overzicht (# actief, # opgelost YTD)
Het regelmatig bezoeken van dit bord (wekelijks) zal de voortgang van het bronoorzaakonderzoek borgen.
De intentie is om de leider van elk bronoorzaakonderzoek te helpen, wanneer dat nodig is.

Het creëren van overzicht en het bijhouden van uw Continuous Improvement actiesPDCA-Verbeter bord

 

Praktijk voorbeeld: gebruik van de VisgraatProbleemoplossing met PDCA
Details
Laatst bijgewerkt: 24 april 2021
 Pagina Terug
Inloggen Registreren

Inloggen bij Nagoi

Nog geen account bij Nagoi?

Registreer nu !

Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Gegevens onthouden
  • Wachtwoord vergeten?
  • Gebruikersnaam vergeten?

Registreren bij Nagoi

Velden met een (*) zijn verplicht
Naam *
Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Wachtwoord ²*
E-mail adres ¹*
E-mail adres ²*

Informatie

  •  Voorwaarden
  •  Privacybeleid
  •  Cookiebeleid
  •  Copyright

Contact

  •  Details
  •  Formulier
  •  Navigatie
  •  Zoeken in de website

     

  •   Wim van Lith
  •  +31 6 22697244
  •  Wim.vanLith@NAGOI.nl

Account

  •  Inloggen
  •  Registreren
  •  Nieuwsbrief
  •  Sitemap

© NAGOI 2020 2021 Alle rechten voorbehouden

  • English (United Kingdom)