Nagoi

Menu
  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling

Nagoi

  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling
  • U bevindt zich hier:  
  • Start
  • Leren
  • T W I

TWI

Training Within the Industry is een bekende On the Job Training methode.
Perfect afgestemd op elk Lean en Learning principe, bewezen sinds decennia.

Een zekere methode om Standaardisatie te verbinden met Leren. De methode is gestandaardiseerd, zowel in het vastleggen van de inhoud van het trainingsmateriaal als in het overbrengen van deze inhoud tijdens uitvoering van de training.

navigation page Lean Basis

Taakanalyses

Hoe kom je tot de kern van een taak?

Hoe meer ervaring de operator heeft, hoe minder hij zich bewust is van de details die hem de expert maken.
Is er een reden voor de volgorde van de acties, waarom doe je dit precies op deze manier, en waarom?

Leer:

  • Wat de belangrijke stappen zijn en de volgorde.
  • Per stap wat belangrijk is.
  • Waarom dit belangrijk is.
  • Om tot de kern van elke taak te komen, en alleen de kern.

Lees verder

navigation page Lean Basis

De Methode - Job Instruction 

Lean gerelateerde On the Job Training.

Perfectie zit in details, toch?

Hoe meer energie je besteedt aan het bepalen van de relevante details, hoe beter je ze kunt overdragen aan je leerling.
De kwaliteit en de output van de beter getrainde leerling zullen dus verbeteren.

Leer hoe je:

  • De volgorde van acties bepaalt.
  • De aandachtspunten in elke stap bepaalt.
  • De reden voor elk aandachtspunt vindt.
  • Hiermee beter kunt trainen.

Lees verder

navigation page Lean Basis

4 stappen - TWI

Overeenkomsten en verschillen tussen de modellen.

Dus je hebt gehoord van het 4 stappen model, maar je hebt ook gehoord van TWI. Gebruiken die ook niet 4 stappen? Betekent dit dat ze eigenlijk hetzelfde zijn, is dit allemaal marketing?

Leer hoe:

  • De twee modellen vergelijkbaar zijn en waar niet.
  • Je een bewuste keuze maakt tussen een van de twee.
  • Je van de ene naar de andere gaat.

Lees verder

navigation page Lean Basis

De Uitvoering

De kunst van het trainen.

Niets is dodelijker dan goed trainingsmateriaal over belangrijke inhoud die wordt gemolesteerd door een trainer.
Door incompetentie, gebrek aan interesse of gebrek aan tijd.

Je verspilt niet alleen tijd van je leerling, je jaagt ze ook nog eens weg.

Leer hoe je:

  • Uitstekende trainers maakt.
  • Bepaalt wat goede training maakt of breekt.

Lees verder

navigation page Lean Basis

Oplossingen realiseren

Bouwen, uitvoeren en standhouden van je oplossingen.

In theorie is alles simpel, maar in werkelijkheid kunnen dingen uitdagender zijn dan je ooit had verwacht.

Trainingsmateriaal bouwen is veel werk, maar stel je voor dat je het hebt gebouwd en niet in staat bent om het goed te gebruiken, of slechts voor een korte periode?

Leer hoe je:

  • De best mogelijke inhoud maakt.
  • Deze inhoud distribueert en traint.
  • Aanpast in de loop van de tijd.

Lees verder

Details
Laatst bijgewerkt: 24 april 2021
 Pagina Terug
Inloggen Registreren

Inloggen bij Nagoi

Nog geen account bij Nagoi?

Registreer nu !

Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Gegevens onthouden
  • Wachtwoord vergeten?
  • Gebruikersnaam vergeten?

Registreren bij Nagoi

Velden met een (*) zijn verplicht
Naam *
Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Wachtwoord ²*
E-mail adres ¹*
E-mail adres ²*

Informatie

  •  Voorwaarden
  •  Privacybeleid
  •  Cookiebeleid
  •  Copyright

Contact

  •  Details
  •  Formulier
  •  Navigatie
  •  Zoeken in de website

     

  •   Wim van Lith
  •  +31 6 22697244
  •  Wim.vanLith@NAGOI.nl

Account

  •  Inloggen
  •  Registreren
  •  Nieuwsbrief
  •  Sitemap

© NAGOI 2020 2021 Alle rechten voorbehouden

  • English (United Kingdom)