Nagoi

Menu
  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling

Nagoi

  • Over Wim
  • Lean
    • Basis Programma
      • Visueel Management
      • Dag Start - Tier
      • Yellow Belt
    • Gevorderd Programma   
      • Green Belt
      • Hoshin Kanri
      • Tier - PDCA
    • Excellent Programma
      • Hoshin & KATA
      • Belt Program
      • P M O
  • Leren
    • Leersysteem
      • 8 Velden Model
      • Succes Driehoek
      • LMS
      • Functie Matrix
    • On the Job Training
      • 4-stappenmodel
      • Volwasseneneducatie
      • Oplossingen realiseren
    • T W I
      • Taakanalyses
      • De Methode
      • 4 stappen - TWI
      • De Uitvoering
      • De Realisatie
    • Klassikaal
  • Trainen
    • Workshops
    • Cursussen
    • Coaching
  • Blog
  • Contact
  • Taal Omschakeling
  • U bevindt zich hier:  
  • Start
  • Trainen
  • Cursussen

Cursussen

  NAGOI kan elk van deze trainingen geven:

  • Yellow Belt
    Het begin van elke Lean overgang. Je leert hoe je problemen voor eens en altijd oplost, met behulp van een standaard set tools.
    De opleiding omvat 5 modules:
  1. Inleiding
  2. Deze module behandelt de probleemoplossing methoden en de probleemoplossing A3.
  3. Huidige situatie
  4. In deze module worden de volgende methodes gebruikt: proces denken, proces flow diagram, swimlane diagram, spaghetti diagram, operator staafdiagram, leren zien, de 7 verspillingen, waarde, VOC, takt tijd, SIPOC, probleem definitie, doel definitie.
  5. Bronoorzaak analyse
  6. In deze module worden de volgende methodes gebruikt: visgraatdiagram, brainstormen, 5 x waarom, het uitdagen van de oplossingen.
  7. Tegenmaatregelen
  8. In deze module worden de volgende methodes gebruikt: korte termijn versus lange termijn oplossingen, 5S, visueel management, fouten voorkomen (Poka Yoke), preventie en detectie, prioriteren, inspanning versus opbrengst afweging.
  9. Implementatie van oplossingen
  10. In deze module worden de volgende methodes gebruikt: gestandaardiseerd werk, standaard werk en het dagstart-Tier proces.
Tijdens deze training pakken we echte problemen aan van een van de aanwezigen.

  • Green Belt
    De volgende stap, na Yellow Belt. Je leert hoe je grotere problemen kunt aanpakken, met behulp van een grotere gereedschap set en hoe je met de menselijke factor in projecten om kunt gaan.
    De opleiding heeft betrekking op het DMAIC-model:
  1. D - Definieer
  2. Wat is het probleem?
  3. M - Meet
  4. Hoe groot is het probleem?
  5. A- Analyseer
  6. Wat is de hoofdoorzaak van het probleem?
  7. I - Improve
  8. Uitvoering van de tegenmaatregelen.
  9. C - Controleer
  10. Verankering van de tegenmaatregelen.
  • Blue Belt
    Hoe zorgt je ervoor dat Yellow- en Green Belts het meest efficiënt zijn? Door te weten hoe ze werken en wat je rol als sponsor in dit alles is.
    Dit leer je in deze training.
    Wat is je rol als sponsor (opdrachtverstrekker) richting de agent (project lead), welke tools worden er gebruikt in het project? Hoe kun je samen een contract opstellen dat voor beiden duidelijkheid biedt? Hoe communiceer je en welke tools gebruik je tijdens het project?

  • OJT On the Job Trainer
    De best mogelijke On the Job Trainer worden, door het toepassen van de 4-stappen methode.
    De opleiding behandelt de volgende onderwerpen:
  1. Inleiding
  2. Hoe leer je een nieuwe vaardigheid, verschuiven van onbewust onbekwaam naar onbewust bekwaam.
  3. Rol van de trainer
  4. Wie was een goede trainer voor jou en waarom? Wat zijn de competenties van een goede OJT trainer?
  5. 4-stappenmethode
  6. Hoe volwassenen leren, alleen vertellen, alleen laten zien, de combinatie van die twee, de 4-stappen stap voor stap, geheugen retentie, het geven van feedback.
  7. Praktijk
  8. Ga aan het werk, obstakels die je kunt tegenkomen, hoe je gekwalificeerd kunt worden als OJT trainer.
  • TWI (Training Within the Industry) Instructeur
    Als TWI-instructeur kun je het 4-stappenmodel binnen het TWI-model toepassen.
    Strak, duidelijk en met een hoge efficiëntie en effectiviteit.
    De training behandelt twee hoofdonderwerpen:
  1. Het opstellen van een taakomschrijving
  2. Hoe verdeel ik een taak in afzonderlijke acties (de Belangrijke Stappen), die samen tot een voltooide taak worden geadverteerd? Voor elke Belangrijke Stap: wat zijn de Kernpunten binnen elke Belangrijke Stap? Per Kernpunt: wat zijn de redenen voor elk Kernpunt? Door een taak op deze manier te ontrafelen, richt je je op de kern van de taak en kun je deze overbrengen op je leerling. Het voorkomt ruis tijdens de overdracht en zorgt ervoor dat de cursist leert wat relevant is.
  3. Training van een taak
  4. Door het structureren van de training, die je in de taakomschrijving hebt opgeschreven, zorg je voor een maximale overdracht. Binnen de standaard 4-stappenmethodiek leer je een minimaal aantal herhalingen die je helpen om de vaardigheid over te dragen. Vervolgens zijn er een minimaal aantal herhalingen die de student zullen helpen om de vaardigheid te leren. In kleine stappen verder bouwen op de vorige, elke herhaling opnieuw. Dit zorgt er voor dat de student genoeg herhalingen krijgt voor een langdurige retentie in de hersenen.

Let op: er zijn coaching gerelateerde trainingen, vermeld onder 'Coaching'.

Alle trainingen kunnen desgewenst in huis of online worden gegeven.

Neem contact op met NAGOI om tot de oplossing te komen die voor jou het beste werkt.

Details
Laatst bijgewerkt: 24 april 2021
 Pagina Terug
Inloggen Registreren

Inloggen bij Nagoi

Nog geen account bij Nagoi?

Registreer nu !

Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Gegevens onthouden
  • Wachtwoord vergeten?
  • Gebruikersnaam vergeten?

Registreren bij Nagoi

Velden met een (*) zijn verplicht
Naam *
Gebruikersnaam *
Wachtwoord ¹*
Wachtwoord ²*
E-mail adres ¹*
E-mail adres ²*

Informatie

  •  Voorwaarden
  •  Privacybeleid
  •  Cookiebeleid
  •  Copyright

Contact

  •  Details
  •  Formulier
  •  Navigatie
  •  Zoeken in de website

     

  •   Wim van Lith
  •  +31 6 22697244
  •  Wim.vanLith@NAGOI.nl

Account

  •  Inloggen
  •  Registreren
  •  Nieuwsbrief
  •  Sitemap

© NAGOI 2020 2021 Alle rechten voorbehouden

  • English (United Kingdom)